Dein Unternehmen ist bereits etabliert, erste Strukturen stehen und du planst die nächsten Entwicklungsschritte. In der Skalierungsphase geht es darum, die Abläufe zu festigen und das Geschäftsmodell weiter auszubauen. Gleichzeitig können neue Herausforderungen entstehen, zum Beispiel steigender Personalbedarf, komplexere Organisationsstrukturen oder internationale Expansion.

Wachstum bringt veränderte Anforderungen mit sich. Du brauchst möglicherweise neue Finanzierungsmöglichkeiten oder Unterstützung beim Ausbau deiner Organisation. Auch administrative Grundlagen müssen mitwachsen. Wenn sich etwas an deinem Unternehmen ändert, etwa die Adresse oder die Geschäftsführung, müssen diese Anpassungen korrekt im Handelsregister vermerkt sein. Der digitale Mutationsservice hilft dir, solche Änderungen unkompliziert und rechtssicher umzusetzen.

In dieser Phase lohnt sich der Blick nach aussen. Der Austausch mit anderen Unternehmenden eröffnet neue Perspektiven und liefert konkrete Anregungen. Im Kanton St.Gallen findest du passende Veranstaltungen, Beratungsangebote und Programme, die speziell auf Unternehmen in der Wachstumsphase zugeschnitten sind.

Tipp: Regelmässige Reflexion schafft Stabilität im Wachstum

Je grösser dein Unternehmen wird, desto wichtiger ist es, die eigene Ausrichtung regelmässig zu hinterfragen. Nicht alles, was am Anfang funktioniert hat, bleibt auch im nächsten Schritt passend. Mit dem Business Model Canvas kannst du deine aktuellen Strukturen sichtbar machen und gezielt weiterentwickeln. Der Businessplaner hilft dir dabei, neue Projekte strategisch zu planen und solide Entscheidungsgrundlagen zu schaffen – sei es für interne Abstimmungen oder für externe Partner. Beide Tools sind direkt in die Business Navigator Plattform integriert.